Angst

Schatzkiste136

Schatzkiste 136 – Führung

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SNAFU! Das waren die Worte meines ehemaligen General Managers, wenn ich ihn gefragt habe wie es läuft. Das Akronym SNAFU kommt aus dem Militär und steht für „Situation Normal, All Fucked Up“. SNAFU ist auch der gemeinsame Nenner der drei Nuggets zum Thema Führung, die ich in die Schatzkiste 136 gepackt habe.

Schatzkiste 113 – Sicherheit, Zukunft, Komplexität

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Wie schafft man ein angstfreies Klima? Wie wird man zukunftskompetent? Wie arbeitet man in Komplexität? Die letzten beiden Wochen war ich fast nur unterwegs. In Shanghai fand der Brose Innovationstag Asien statt. In Düsseldorf war ich zur nwing Konferenz des VDI. In Nürnberg stand ich bei 12min.me auf der Bühne zu meinem Herzensthema Remote Work. Fürs Schatzkisten packen fand ich da keine Zeit mehr. Aber das Warten hat ein Ende. Hier sind die drei Nuggets der Schatzkiste 113.

Schatzkiste 41 – Angst, Retrospektiven, Komplexität

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Nugget #1 ist wieder mal ein knackiger Beitrag von James Lawther. Seinen Artikel nennt er Corporate Cancer, also ein krankes Unternehmen. Er klärt erstmal den Unterschied zwischen „Fear“, eine Reaktion auf echte Gefahr, und „Anxiety“, eine Reaktion auf eine gefühlte Gefahr. Ins Deutsche würde ich es mit Furcht und Angst übersetzen. James führt dann einige Folgen dieser subtilen Angst im Unternehmen auf, von mangelnder Kreativität bis zum Probleme unter den… Weiterlesen »Schatzkiste 41 – Angst, Retrospektiven, Komplexität

SansSouci

Sans souci – Mein Rezept für Veränderung von unten

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Bevor ich zur Frage „Was wäre wenn es keinen Wettbewerb gäbe?“ schreibe, kommt erstmal noch ein Beitrag zu Veränderung im Unternehmen. Der Grund ist die haufe Gruppe, die zu einer Blogparade zum Thema Organisationsrebellen aufgerufen hat. In dem Artikel ist ein Tweet von mir erwähnt. Das hat mich natürlich motiviert, meine Erfahrungen als Unternehmenspirat zu teilen. Haufe fragt: „Welche Tools und Methoden brauchen Querdenker?“. Zum Glück habe ich das Geheimrezept… Weiterlesen »Sans souci – Mein Rezept für Veränderung von unten